“同程大讲堂”第一期顺利举行更新时间:2008-12-2 10:17:15 阅读:256次
也许是顺应时代发展的趋势,也许是附和员工学习发展的要求,也许.... 在众多些许的揣摩中,同程大讲堂应运而生了,它并没有太多的想法,只是本着同程学子能跟上发展的脚步;它并没有多少华丽的揭幕,然而却能朴实的传授给每位同程学子相关的知识;它没有引起足够的关注,但是组成讲堂的每一部分内容却都凝聚着讲师成功经验的精华。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,愿同程人共同勉励,为今后的发展奠定基石! 悄然地,“同程大讲堂”第一期就在2008年10月11日悄然拉开帷幕了!
课程一:《从同程的发展历程看人才成长的三个提升层次》----王专 主题: 天下事有所激有所逼而成者居其半
乐于被激被逼; 勇于自激自逼; 善于激人逼人。
王老师从同程的发展历程看人才成长的三个提升层次,与我们一起深刻的分析。
课程二:《如何进行职业生涯规划》----吴志祥
如何给自己一个职场永动机:自信的新形象 提升工作能力才可以更自信 ,向比你优秀的人学习,要明确人生是马拉松而不是百米,我们要如何做好职业生涯的规划?

优秀随笔&培训心得&点滴记录
首次参加公司培训,感受很多,从开始的激情的报名,到后来犹豫的参加,到最后受益匪浅的离开。总体来说,上个星期6是工作以来过的最踏实的一天,以前总想去学些东西,听些什么,可是都不知道去哪,去书店?一会就想出来。3小时的讲座,在我看来能抵得上一本好书的收益,吴总的职业生涯规划,可以说这门课在大学期间学了几遍,书了也看好几本,可是没有那么真切的体会,王老师的课程可以说是动人肺腑,这样的培训很好,不管是对公司文化的建设,还是对公司员工素质,潜能的激发都是大有好处的,希望下次能有这么好的运气报上名。吴总在阿里巴巴的那段经理,可以说是很多销售都遇到的,物以类聚,人以群分。这点在任何地方都是一样的,所以说一个好的环境能够培养一个人的好的习惯,幸运的事,在我身边还没发现那样的群体,这点也证明了,只有发现问题才能解决。
王老师的那首《窗外》,可以说是让人感慨万千,平日也多次听过那首歌,总不能联系真切的生活,与时尚情感联系过多,也许只有王老师的经历,才体会出这样的感慨。可是从他在课上说出来,也同样让我们感受到了他当时的情绪,以及他当时真实的想法,说的很激动,听的也很激动。王老师的语言过后,我好像成长了几岁,这也只有一位良师能给学生带来的感觉。课上过很多,可以说上了十几年,能真让我情绪激动的真的可是数的过来。下面的课我也会尽量去争取来听!
——崔忠良
印象比较深刻的
能力---是知识、经验、阅历和前辈传授的知识的综合体现 所以是与不断吸收新知识密不可分的,如果不学习没有谁能力一直比别人强。所以出来一句古话,真的是要活到老学到老阿……
职场永动机好多书上都看到过,也听到过很多类似的讲法
自信的新形象:天气凉了,现在又开始西服领带,几乎每天有人说:瓦,金田好衰阿。
提升工作能力:要加强学习,做网络营销的专家。
向比你优秀的人学习:公司所有的部门经理都是我学习的榜样。今天去聪聪那里,看到刘志峰在和他讨论一个研发同事的考核表的问题,虽然和我没什么关系,但是我感觉他是在认真地从工作本身 在考虑问题,他的想法是正确的,是更适合实际使用情况的,所以他要对已经做好的调查表提出不同的意见。早上六部分享成长史,其实他们还在303的时候我就知道他们有这样的习惯,但是我不 希望这样弄,也不想。也许嫌麻烦,也许觉得没必要。苏南办正式成立也已经一年了,而我们的一年又留下了什么东西?
人生不是百米 是马拉松:正因为漫长,所以才要时刻坚持,时刻努力。要让优秀成为一种习惯,才有永远前进的动力。
你是哪一类员工?
领头跑? 两边倒?功过少?还是最难找?
我想起一首歌《我不是黄蓉》。嗯,我也不是孙悟空,我也不是猪八戒,不是沙僧,也不是白龙马。(我还是不明白,为什么白龙马就是最难找的第四类员工)
我只是偶尔希望自己可以像孙悟空那么能干,像猪八戒那么乐观,像沙僧那么勤勤恳恳。
天下事有所激有所逼而成者居其半
王老师提起的几个例子有的亲身经历,有的感同身受。
从乐于被激被逼 到勇于自激自逼 再到善于激人逼人
可能大多数人都还在努力接受第一个
以前看过要翻墙过去就要先把帽子扔过去的故事 也看过山不过来我就过去的故事
都没有这些就在眼前身边的故事来的震撼
现在每天回家,看到小宝宝或者酣睡或者吵闹的样子自然不自然就想到我这个月能给他攒多少奶粉钱(虽然现在不喝奶粉)。
这是很原始的激与逼。或许我现在需要的是更多自己给自己人工制造的激与逼。
最后一部分应该算治人篇。确实想到了之前的绩效飞轮。都是一样的道理啊,一定要滚动起来,不断地螺旋式的推进才会一直有效。
现在最需要解决的就是,到底从哪里开始。
——郭玉强 |